Город просит больше, чем просто ландшафт. Требуется особое сочетание, рожденное на стыке архитектуры, биологии, инженерии, экологии и культуры. И специалистов с такими компетенциями в России единицы, а тех, кто способен менять облик целых городов, и того меньше. Юлия Сорокина, основатель студии UrbanGreen, – из их числа. Ее профессиональная траектория от инженера-конструктора до ведущего эксперта по городскому озеленению – это история о том, как увлечение превращается в призвание, а частная студия – в компанию с федеральным масштабом.
То было не бегство, а осознанный поиск себя!
Я до сих пор в деталях помню тот день. На последнем курсе вуза я выхожу на преддипломную практику в просторный кабинет НИИ, где царит почти монастырская тишина. Тридцать взрослых (преимущественно возрастных) людей, склонившись над кульманами, чертят детали. Меня хорошо принимают в коллективе. Я люблю чертежное дело, люблю что-то изобретать. И вот я уже стою, как и остальные, возле огромного белого листа, остро точу карандаш, делаю свои первые наброски разреза какой-то детали. Я молодой инженер, мне хочется креатива, какого-то драйва, чего-то спонтанного и необычного, мне все понятно, что делать и… мне необычайно скучно. «Вот так всю жизнь?!» – проносится в моей голове. Это был первый момент, когда я поняла, что поиск своего пути только предстоит, и первое образование будет в нем опорой, а не вектором. Много позже, когда я уже пришла в ландшафтную архитектуру, мое первое базовое образование инженера-конструктора помогло реализовать важные технологические решения – синтез биологии и инженерии оказался ключевым в технических решениях озеленения кровель.
Поиск своего пути
Мой карьерный рост был стремительным, наверное, потому, что я трудоголик и люблю все доводить до логического конца. Но, оглядываясь назад, понимаю, как же не просто было моей семье, когда, при внешнем успехе и хорошей должности, я сообщала о том, что увольняюсь. Я мало проработала в найме, мне хотелось вести свой бизнес, самой принимать решения и нести всю ответственность за результат. Создавать то, что необходимо людям. И, помимо этого, хотелось посмотреть мир. Моя первая поездка в Европу была на кредитные деньги. Европа очень сильно изменила мое восприятие комфортной городской среды. За это время я посетила более тридцати стран. И вот это страстное желание «если где-то есть что-то лучше, значит, надо обязательно привезти к нам» все также сильно во мне. За последние двадцать лет наша страна так изменилась, что скорее у нас надо перенимать успешный опыт, но и нам тоже всегда есть чему поучиться. Теперь Китай стал задавать курс, их новые подходы в ландшафтной архитектуре – очень любопытны.
Почему от частных проектов я перешла на городские территории
В начале карьеры я много работала с частными заказчиками. И почему-то каждый из них всегда рассказывал чуть больше, чем это укладывалось в рамки конкретного сада. Вероятно, я умею расположить к себе, раз со мной делились личными историями, рассказывали о своем бизнесе, о семье и многом другом. В итоге всегда знала много больше, чем мне было необходимо. Признаюсь, меня стала тяготить лишняя для меня информация, при каждом общении я вольно или невольно заходила на территорию психологии. Мое стремление делать все профессионально побудило прокачать эту сферу – так началось обучение коучингу. Вот там-то меня и догнал этот вопрос, который не отпускает до сих пор. Что вы оставите после себя? Для таких как я, активных и деятельных, это стало своего рода вызовом. Я поняла, что могу создавать пользу и эстетику территорий не для 3-4 человек, а для тысяч. И это гораздо более ценное проживание собственной жизни. Так в моей биографии появились события, связанные с фестивалем «Атмофест» и сотрудничеством с жилыми комплексами. Вскоре частные сады уступили место городским пространствам, где можно проектировать целые экосистемы.
Собственный сад – это моя лаборатория под открытым небом
Не экспериментируй за деньги клиента. Если хочешь рисковать – делай это на своей территории, благодаря собственным ресурсам. Это мое кредо. Оно помогает мне выстроить грамотное и эффективное сотрудничество. Считаю такое решение правильным по отношению к тому, кто тебе доверяет и хочет получить продукт без каких-либо рисков. Поэтому, пока не пришел большой опыт, все эксперименты я проводила в собственном саду. Мне нравится создавать новое, внедрять новаторские идеи, и, прежде чем внедрять их на земле клиента, было интересно быть самым первым выгодоприобретателем этих идей. Начиная с отвесных, вертикальных стен водоема и заканчивая колоновидными яблонями (последние, увы, не впечатлили). Несмотря на то, что 10 из 10 выжили, я не увидела серьезных преимуществ, и дальше они никогда не применялись в моей компании. Я никогда не была сапожником без сапог. Сейчас мой сад – это уютный разросшийся оазис тишины и спокойствия.
Город для ландшафтного архитектора – живой организм
Инженерия научила меня главному: даже самую смелую творческую идею можно и нужно просчитывать. Это и есть мое конкурентное преимущество – я знаю, как творят и художники, и конструкторы. Тот бунт у кульмана подарил мне невероятную свободу. Я поняла: можно быть одновременно прагматиком и мечтателем. Следующий этап был – нарастить бизнес-образование. К обучению я всегда отношусь философски. Если можно «встать на плечи другим, кто сам готов тебе их подставить» и научить тому, что он уже знает, – это существенная экономия собственных лет жизни в поиске лучших решений. Невозможно все знать, но точно можно применить знания, полученные до тебя. Когда ты проектируешь сквер, ты отвечаешь не перед одним заказчиком, а перед сотнями тысяч людей, которые будут им пользоваться. Это колоссальная ответственность. Поэтому каждый проект начинается одновременно и с полета фантазии, и с расчета бюджета, технических нюансов. А также с ответов на вопросы. Сколько кубических метров воздуха очистит эта аллея от пыли? На сколько децибел снизит шум живой щит из деревьев? Что нового узнает человек, уходя с территории, которую мы создавали? С какими чувствами и ощущениями мы будем работать? И еще десятки других вопросов, которые мы обязательно задаем себе на старте проекта. Сегодня подход UrbanGreen – это синтез ландшафтной архитектуры, экологии, инженерии и урбанизма. Мы больше не спрашиваем: «Что посадить?» Мы спрашиваем: «Какой город мы хотим получить через 20–30 лет?» Наша миссия – не просто сады, а комфортная, здоровая среда с чистым воздухом и городскими водоемами. И судя по тому, какой уровень дворового пространства сейчас создается в Екатеринбурге, у нас это получается.
Почему асфальт проигрывает зеленым кровлям
В некоторых странах озеленение – часть госполитики. Например, Дубай заявил, что к 2040 году он будет самым зеленым городом планеты. Россия более богата биоресурсами, поэтому актуальность этих вопросов всегда откладывается. При этом качество городской среды оставляет желать лучшего. Важно принимать те законы, которые этому способствуют. В Германии, например, идет послабление налогообложения на недвижимость, если у здания зеленая крыша. А зеленая крыша – это не про «красиво», это про экономию бюджета и, следовательно, наших налогов. Зеленая крыша поглощает CO₂, тепло, собирает воду, снижает шум, увеличивает биоразнообразие. Есть снижение налогооблагаемой базы и у зданий, которые имеют зеленые фасады. В нашей стране мы тоже можем таким образом бороться за каждый зеленый уголок. И не только за уголок. Среда должна быть живой, комфортной как для людей, так и для представителей флоры и фауны. Прежде чем вводить новые ГОСТы на уровне законодательства, стоит отменить устаревшие. Взять хотя бы пожарные проезды, которые до сих пор требуют закатывать в асфальт, или «съедающее» пространство правило: «между деревом и фасадом здания – 5 метров». А одиночные посадки деревьев в квадратах бехатона – это в принципе давно пора запретить. Дерево не растет, оно не оказывает экоуслуги для нас, а борется за выживание все то время, что приживается. И все эти вопросы требуют корректировки с ориентацией на современные технологии в строительстве и новые сорта деревьев.
Растения – не декор, а система жизнеобеспечения
Когда вы смотрите на карту Екатеринбурга, то видите привычные улицы и площади, а я – зеленые пятна парков, аллей и скверов, соединенные зелеными извилистыми линиями, напоминающими кровеносные сосуды. Это своего рода «карта дыхания» нашего города. Каждое дерево не просто элемент декора, а полноценный элемент городской инфраструктуры, оказывающий экосистеме услуги, подсчетом которых никто не занимается. Если озеленение отсутствует, мы платим рублем и собственным здоровьем. Когда кто-то заявляет, что растения – это лишь украшения, то я озвучиваю мой любимый аргумент: «Попробуйте задержать дыхание, и не на минуту, а на 5–10–15…». Мы можем обойтись без воды и пищи, а вот без воздуха не сможем жить. Правильно спланированные зеленые зоны продлевают наше долголетие. Мы привыкли воспринимать зелень как нечто второстепенное. А теперь представьте: одно взрослое дерево за год фильтрует до 150 килограммов вредных веществ. Исследования показывают: в районах с развитым озеленением уровень респираторных заболеваний ниже на 15–20%, а продолжительность жизни – выше в среднем на 2-3 года. Зеленая кровля экономит до 30% затрат на кондиционирование здания летом и сокращает нагрузку на ливневую канализацию на 70%. Природа должна войти в город как полноправный игрок, и город должен стать экологически чистым притягательным местом. С такими же показателями, как у загородной жизни. И, кстати, в городском пространстве гораздо легче создать нужные условия, потому что здесь гораздо больше поверхностей, с которыми можно работать, нежели, скажем, в коттеджном поселке. У нас есть вертикальные фасады, которые тоже можно сделать зелеными. У города есть все шансы стать не менее экологичным пространством, чем загород. Поверьте: это реально. Сингапур – тому достойное доказательство.
UrbanGreen: когда миссия становится бизнесом
В бизнесе, как в садоводстве: если заботиться о корнях, крона будет пышной сама собой. UrbanGreen – это не просто компания, а часть моей личной истории. Меня часто обвиняют в том, что я много вкладываю в компанию, слишком в ней растворяюсь. Говорят, что надо сепарироваться. А я не понимаю, зачем это нужно делать: отделять себя от дела, которое питает энергией и вдохновляет. К тому же я нашла идеальный баланс между тем, как заниматься любимым делом, и строить прибыльную компанию. Секрет прост: делайте по-настоящему качественно, и клиенты найдут вас сами. Деньги – это эквивалент хорошо выполненной работы. Когда компания выпускает никчемный продукт, туда приходится вливать средства для продвижения и рекламы. Нам это не надо. В UrbanGreen нет отдела маркетинга. Нет менеджеров по продажам. Нет даже рекламного бюджета. Зато есть очередь из проектов на год вперед. Когда клиент готов ждать несколько месяцев, чтобы именно мы спроектировали его пространство, – это лучшая оценка нашей работы. Но настоящая гордость компании – это ее сотрудники. Наша работа тяжелая и, словно детали пазла, складывается рабочий коллектив, с которым не страшны любые вызовы.
Сейчас мы планируем запустить новый продукт – плагин для ландшафтных программ, используем ИИ. Наш «интеллектуальный помощник» работает с большой базой растений, он отлично справляется с обработкой баз данных, анализирует сотни параметров: от состава почвы до влияния растений на психику человека. Представьте, мы скоро сможем точно рассчитать, как та или иная аллея повлияет на ресурсность горожан и их долголетие. Программа учитывает массу нюансов. Например, то, какое дерево лучше поглощает конкретные загрязнители, или как сочетания растений влияют на уровень стресса, или какие виды создают оптимальный микроклимат. Безусловно, технологии – всего лишь инструмент. Главное остается неизменным – наша миссия: мы создаем не просто красивые места, а среду, где людям действительно полезно жить. Среда оздоравливает человека, ведь именно так было изначально задумано природой. И уже сейчас наша команда специалистов создала и бережно сохраняет большое количество жилых комплексов. Пока без подсчетов можно сказать: растения положительно влияют на здоровье горожан.
Суровые уроки бизнеса
В наше время все очень любят разбирать тему факапов. Конечно, они у меня тоже были. «Каждый руководитель должен хотя бы раз побыть на месте своих сотрудников», – так я оправдывала себе свою же авантюру. Накануне первого апреля мне показалось остроумным устроить «день дублера». Мы написали должности на бумажках, сложили в шляпу и разыграли роли. Я, основатель компании, стала рядовым проектировщиком. Этот день открыл мне глаза на многое. Работая в ArchiCAD, я увидела, как можно упростить рутину. Но настоящий урок ждал меня позже. Генеральным директором на время стал линейный сотрудник. Ей хватило суток, чтобы позже уволиться и открыть фирму с таким же именем и принимать заказы, представляясь нами. Все вскрылось случайно: один из клиентов пришел к нам с претензией: «Почему вы отказываетесь обслуживать свой же проект?». Через год еще одни пришли разобраться с некачественно выполненной работой. Совершенно точно: это были не наши объекты. Тот случай меня научил нескольким вещам. Искреннее доверие – это роскошь, которую бизнес не всегда может себе позволить. И каждый человек проходит испытание властью по-своему. Теперь я знаю: нельзя искушать людей преимуществами, которых они сами не заслужили, – это очень опасно. Лучше создавать условия для их профессионального и личностного роста. Теперь 1 апреля в компании проходит более спокойно и предсказуемо.
Екатеринбург – идеальный город для «зеленого каркаса» и для жизни
Кажется, что в России пока мало примеров успешной реализации этой стратегии. Но это не так. В Екатеринбурге давно и успешно этим занимаются. Ведь именно здесь был институт, который создавал ВЗК города (водно-зеленый каркас города) во времена СССР. Для нашего и других городов. По периметру Екатеринбурга существует зеленое ожерелье из парков и скверов. Многие гости видят это, когда смотрят в иллюминатор самолета, подлетая к уральской столице. И мне не раз говорили о том, что это изумрудное кольцо вокруг Екатеринбурга завораживает и восхищает. Так что идея про зеленый каркас города для на нас не новая. Мы не изобретаем велосипед. Просто возвращаемся к забытым решениям, добавляя современные технологии. А вот чего нам действительно не хватает, так это увеличения природных оазисов в центре города. Не парадные клумбы, а места, где можно спрятаться от суеты. И это отличный плацдарм для строительства города будущего. Я с удовольствием продолжу вкладываться в этот процесс.
Я выбрала Екатеринбург, а он выбрал меня
Много раз меня приглашали переехать в Москву, но я всегда отказывалась. Я люблю свой город. Да, он суровый, редко улыбающийся, если сравнить его с человеком. Мой город – этакий великан, которому подвластно многое. Он сильный, мудрый и смелый на действия. Он не притворяется, не надевает маски. Да, ему, возможно, не везде хватает уюта, но зато его характер и потенциал восхищают. Для меня, исследователя по жизни, было бы любопытно побывать в экспедиции по озеленению пустыни. Но только побывать. Я люблю путешествовать и очень люблю возвращаться обратно в наш город. Мне повезло побывать во многих странах, посмотреть, как еще живут люди. А Екатеринбург остается родным городом. Где бы я ни находилась.
Ритуалы против выгорания: вовремя «уходить в тень»
Когда ежедневно принимаешь десятки важных решений и весь день расписан заранее, нужно уметь вовремя «отключать голову». Главный ингредиент в рецепте моей перезагрузки – путешествия. В моем случае – каждые два месяца. Причем я никогда сама их не планирую. В поездках я не дирижер, а зритель. Весь груз перекладываю на специалиста, который нас сопровождает. Не запоминаю маршруты, не продумываю в деталях день. Это помогает мне переключиться, расслабиться, выдохнуть, обнулиться. И со свежими силами вернуться в компанию. Такой подход в путешествиях помогает находить ресурсы и энергию. А если вдруг внезапно накатывают грусть, тоска, уныние, то я выезжаю на наши объекты, гуляю по ним и понимаю всю важность задач и значимость проделанной работы. Природа в городе работает со мной, и через 20–40 минут появляются силы на новые проекты и этапы пути. Природа меня не только восстанавливает, но и вдохновляет. Что неудивительно: она во все времена вдохновляет творческих людей (писателей, музыкантов, художников). Бизнес требует тотального контроля, но иногда нужно просто вовремя исчезнуть, чтобы увидеть картину целиком. Нужно иметь место, где вас никто не ждет. Для меня это горы. Там я не CEO, там я человек с рюкзаком, покоряющий горные вершины.
Я тот человек, который делает дело, которое любит.
Каждый этап моей жизни – это поиск баланса и гармонии: между расчетом инженера и порывами творца, между комфортом частных заказчиков и нуждами города, между риском новатора и ответственностью руководителя. Моя миссия – не просто создавать сады, а делать города живыми, где каждое дерево и водоем работают на экологию и состояние людей. Недавно я отметила свой день рождения. Столько слов приятных говорили и писали люди. Несколько раз я ловила себя на мысли: «это не про меня, а про кого-то другого, более значимого». Ведь я просто делаю то, что люблю. Разве это подвиг? Да, я превращаю урбанистику в искусство жить, но это то, что должно стать нормой. И я благодарна своей команде за то, что она поддерживает меня в желании донести эту философию до людей. В нашей синергии есть сила, которая приводит к успеху.
Мое время и моя Вселенная – здесь и сейчас
Если бы не растения, я бы, возможно, изучала звезды. Или стала бы ученым: микробиология всегда меня манила. Не исключаю и политическую карьеру. Мне это близко: люблю людей и что-то для них создавать – от меня точно была бы польза. Что совершенно очевидно: кем бы я ни была, успех был бы рядом. Везет тому, кто везет. Думаю, я бы так же постоянно что-то изучала и впитывала. Изучение нового не каприз. Скорее жажда познания, которая ведет меня через всю жизнь. По этой причине полки возле кровати забиты книгами, по этой же причине получила несколько образований. Сегодня в своей деятельности я легко объединяю инженерию, дизайн, архитектуру, биологию, экономику, соционику и урбанистику. И в каждой из этих «профессиональных личностей» мне комфортно. Потому что выбрала лучший вариант из всех профессий.
Нельзя улучшить город, не разобравшись в том, как он устроен. Думаю, что в этом и есть моя сила – я говорю на «разных языках». Могу объяснить чиновнику социальную значимость, девелоперу – экономическую выгоду, биологу – экологическую, а детям – почему под этим кустом так здорово прятаться. Если бы начинала свой бизнес сегодня с нуля, то вряд ли бы что-то стала менять на своем пути. Разве что относилась бы экологичнее к себе. Входила бы больше в бизнес-партнерство. Сейчас я точно знаю: хороший партнер не слабость, а ресурс. А если вернуться назад и дать совет себе двадцатилетней, то, в принципе, он актуален и сейчас: «Все получится, иди своей дорогой и не пытайся ускорять свой путь. Не торопись. Настоящие сады растут медленно».
Email-рассылка
Прямая ссылка на оформление email-рассылкиРаз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.
